Если вы хотите поддерживать запасы, вы должны Запасы — самая большая сначала следить за скоростью обращения.
Внедряя цифровую трансформацию, Bosideng продолжает открывать «сферу людей и
товаров», а также «производство, продажи и запасы» с точки зрения модернизации каналов
и управления цепочками поставок. Благодаря интеллектуальному производству с использованием
больших данных Интернета он может быстро реагировать на запросы. потребности рынка и клиентов и улучшение операций магазина, продукта, бренда и клиентов.
По состоянию на 30 сентября 2024 г. оборачиваемость запасов
Bosideng Group составляла 189 дней. Опираясь Запасы — самая большая на гибкую и эффективную цепочку поставок,
Bosideng в настоящее время активно замедляет темпы поставок дилерам.
Ожидается, что годовой оборот запасов может поддерживаться в течение 120 дней.
Содействие качественному развитию предприятий с новой производительностью
В новую эпоху розничной торговли у потребителей сформировались собственные вкусы, и они стали уделять больше внимания потребительскому имя электронной почты отрасли опыту. Слепо низкие цены больше не могут привлекать потребителей. На нынешнем потребительском рынке им нужна дифференциация и соотношение цены и качества.
По этой причине швейная промышленность Запасы — самая большая осознала, что слепая конкуренция за низкие цены неустойчива. Основываясь на диверсифицированных, сегментированных и точных потребительских потребностях, бренды должны реконструировать отношения с потребителями и точно управлять клиентами.
Босидэн придерживается ориентации на потребителя и возглавляет устойчивую моду
После 2019 года Bosideng начал собственное повышение рентабельности и использования мощностей омоложение и профессиональную трансформацию. Бренд сотрудничал со всемирно известными дизайнерами и выпустил множество модных и практичных вещей, которые мгновенно стали популярными среди молодых групп потребителей.
Но завоевание умов потребителей в Запасы — самая большая конечном итоге зависит от инноваций в продуктах. Сочетание дизайна продукта и потребительских предпочтений является ключевым моментом инновационного продукта. В последние годы продукция и бренды Bosideng продолжают внедрять инновации.
Возьмем, к примеру, категорию легких пуховиков
Они популярны на рынке благодаря своим «тонким и теплым» характеристикам. Однако традиционные легкие пуховики с единым список адресов электронной почты врачей стилем и отсутствием инноваций вызывают Запасы — самая большая эстетическую усталость. Bosideng очень рано осознал болевые точки рынка. Принимая во внимание моду, красоту и тепло, Bosideng запустил «инновацию» в легких пуховиках с точки зрения тканей и дизайна.
В категории пуховиков запуск пуховой куртки «три в одном» с высоким гусиным пухом позволил компании Bosideng успешно выйти на рынок теплых изделий для улицы и быстро завоевать умы потребителей. Этот продукт также получил награду Red Dot Design Award.