Половина руководителей частных брендов надеются улучшить свои личные способности посредством профессиональной подготовки, что также отражает острую потребность менеджеров частных брендов в повышении собственного профессионального уровня. 52% респондентов четко заявили, что их компания имеет четкую стратегию, что примерно на 4 процентных пункта больше, чем в прошлом году. Это не только улучшение, но и отражает то, что идентичность и синергия стратегии частного бренда являются слабостью. Около 70% частных бренд-менеджеров считают «коммуникацию с другими подразделениями» основным содержанием своей работы.
Эти данные показывают, что для того, чтобы менеджеры частных брендов
могли сосредоточиться на изучении потребительского спроса и разработке продуктов,
необходимо внести коррективы и изменения в стратегию и организационную структуру.
Данные опроса показывают,
что ни один из сотрудников начального уровня не «удовлетворен» или «очень доволен» своей зарплатой.
Чем более старшие база данных функций электронной почты профессиональные менеджеры,
тем более комфортно они чувствуют себя в сложившейся ситуации.
Менеджеры частных брендов, работающие в отрасли от 3 до 5 лет, имеют более сильное желание продолжать удерживать свои нынешние позиции, но менеджеры частных брендов, которые были там. в отрасли менее 3 лет более склонны к «предпринимательству». Менеджеры СТМ разных компаний часто приобретают продукцию СТМ: Sam’s Club. «Инновации продукта» и «функционирование бренда» по-прежнему остаются двумя наиболее важными проблемами, с которыми сталкиваются менеджеры частных брендов.
Развитие сталкивается с тремя основными проблемами
Компания, поставляющая качественную продукцию по доступным ценам, завоевывает все большее признание,
признание и fumiao technology: бережливое управление и технологические инновации идут рука об руку, чтобы достичь чистой прибыли в размере 105 миллионов юаней в 2020 году доверие потребителей.
Я думаю, что развитие частного бренда в моей стране сталкивается с тремя основными проблемами.
Одна из проблем: расширение бренда, расширение категории, резкое увеличение ассортимента и увеличение запасов. Как уже говорилось выше, около 60% опрошенных ритейлеров считают, что основной проблемой развития частных брендов является «высокая нагрузка на запасы».
Вторая проблема заключается в том
что частные бренды имеют все преимущества в маркетинговых ресурсах, но доверие к их брендам и продуктам никогда существенно списки каймановы острова не повышалось. Проблема заключается в двух аспектах: во-первых, в чрезмерной погоне за низкими ценами, во-вторых, в нестабильном качестве. Эти два пункта нарушают «принцип качества прежде всего», которого необходимо придерживаться при разработке частных брендов, и в результате сложно завоевать доверие потребителей к бренду.